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本期頭條:程力專汽開啟70億產(chǎn)值之旅----程力汽車集團(tuán)2020年年會在隨州碧桂園國際大廳盛大舉行,現(xiàn)場直播數(shù)萬人觀禮刷爆朋友圈

作者:程力專用汽車股份有限公司 瀏覽次數(shù):2628 發(fā)布時(shí)間:2020-01-21 20:24:16

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本報(bào)訊(通訊員丹陽報(bào)道) “金豬送春歸,財(cái)鼠好運(yùn)來”,2020年元月19日下午,中國專汽之都隨州,萬人空巷全城震撼,各大媒體及一萬余名程力汽車集團(tuán)干部員工,滿懷豪情與激動,參加了一場盛大隆重的年會慶典互動,并通過年會現(xiàn)場直播觀禮刷屏,全國各省的網(wǎng)絡(luò)直播觀眾超過三萬多人,程力品牌的熱度再次飆升爆棚。

題記:百年程力,永續(xù)發(fā)展

        ----我們一起奔跑在追夢的路上

本報(bào)訊(通訊員丹陽報(bào)道) “金豬送春歸,財(cái)鼠好運(yùn)來”,2020年元月19日下午,中國專汽之都隨州,萬人空巷全城震撼,各大媒體及一萬余名程力汽車集團(tuán)干部員工,滿懷豪情與激動,參加了一場盛大隆重的年會慶典互動,并通過年會現(xiàn)場直播觀禮刷屏,全國各省的網(wǎng)絡(luò)直播觀眾超過三萬多人,程力品牌的熱度再次飆升爆棚。

本報(bào)訊(通訊員丹陽報(bào)道)     “金豬送春歸,財(cái)鼠好運(yùn)來”,2020年元月19日下午,中國專汽之都隨州,萬人空巷全城震撼,各大媒體及一萬余名程力汽車集團(tuán)干部員工,滿懷豪情與激動,參加了一場盛大隆重的年會慶典互動,并通過年會現(xiàn)場直播觀禮刷屏,全國各省的網(wǎng)絡(luò)直播觀眾超過三萬多人,程力品牌的熱度再次飆升爆棚。

程力汽車集團(tuán)制造100強(qiáng)名單,記錄著程力人敢于拼搏,勇于擔(dān)當(dāng),筑夢前行的堅(jiān)實(shí)足跡。

程力汽車集團(tuán)制造100強(qiáng)名單,記錄著程力人敢于拼搏,勇于擔(dān)當(dāng),筑夢前行的堅(jiān)實(shí)足跡。

程力汽車集團(tuán)董事長程道國、總經(jīng)理程阿羅領(lǐng)誓,率領(lǐng)全體高層管理團(tuán)隊(duì)宣誓,企業(yè)由管理型團(tuán)隊(duì)向高效服務(wù)型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

程力汽車集團(tuán)董事長程道國、總經(jīng)理程阿羅領(lǐng)誓,率領(lǐng)全體高層管理團(tuán)隊(duì)宣誓,企業(yè)由管理型團(tuán)隊(duì)向高效服務(wù)型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

程力汽車集團(tuán)總經(jīng)理程阿羅向大會作主題演講報(bào)告,并全面部署2020年工作計(jì)劃。 程力集團(tuán)公司總經(jīng)理向年會報(bào)告2019年工作完成情況,以及2020年主要工作任務(wù)和集團(tuán)“四五”規(guī)劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃的有關(guān)情況。 他講到,剛剛過去的2019年,程力公司面臨國內(nèi)外汽車市場低迷的不利形勢,集團(tuán)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取的精神,用汗水詮釋責(zé)任,實(shí)干篤定前行,使集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了逆勢上揚(yáng)。程力專汽全年產(chǎn)值突破60億元,同比增長20%,出口創(chuàng)匯3050萬美元,上交稅金6468萬元,底盤銷售突破2萬臺

程力汽車集團(tuán)總經(jīng)理程阿羅向大會作主題演講報(bào)告,并全面部署2020年工作計(jì)劃。

  程力集團(tuán)公司總經(jīng)理向年會報(bào)告2019年工作完成情況,以及2020年主要工作任務(wù)和集團(tuán)“四五”規(guī)劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃的有關(guān)情況。

 

  他講到,剛剛過去的2019年,程力公司面臨國內(nèi)外汽車市場低迷的不利形勢,集團(tuán)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取的精神,用汗水詮釋責(zé)任,實(shí)干篤定前行,使集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了逆勢上揚(yáng)。程力專汽全年產(chǎn)值突破60億元,同比增長20%,出口創(chuàng)匯3050萬美元,上交稅金6468萬元,底盤銷售突破2萬臺,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),連續(xù)14年保持20%以上的增幅。

 2019年,程力集團(tuán)的管理水平和綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng):產(chǎn)品創(chuàng)新成效顯著,國五改國六新上500多個公告,投放市場的新產(chǎn)品比重增大,重型起重機(jī)獲得隨州市科技創(chuàng)新獎;風(fēng)險(xiǎn)防控能力加強(qiáng),維護(hù)了良好的營商環(huán)境;企業(yè)綜合地位進(jìn)一步提升,入圍中國民營企業(yè)500強(qiáng)第442位、中國民營企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)第260位;通過二級保密資質(zhì)驗(yàn)收,集團(tuán)公司取得五星級售后服務(wù)認(rèn)證資質(zhì);精神文明建設(shè)取得豐碩成果,冉作義班組獲“全國工人先鋒號”榮譽(yù)稱號;總經(jīng)理程阿羅被湖北省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)授予“杰出楚商”榮譽(yù)稱號。這些都是全體程力人的無上光

 2019年,程力集團(tuán)的管理水平和綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng):產(chǎn)品創(chuàng)新成效顯著,國五改國六新上500多個公告,投放市場的新產(chǎn)品比重增大,重型起重機(jī)獲得隨州市科技創(chuàng)新獎;風(fēng)險(xiǎn)防控能力加強(qiáng),維護(hù)了良好的營商環(huán)境;企業(yè)綜合地位進(jìn)一步提升,入圍中國民營企業(yè)500強(qiáng)第442位、中國民營企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)第260位;通過二級保密資質(zhì)驗(yàn)收,集團(tuán)公司取得五星級售后服務(wù)認(rèn)證資質(zhì);精神文明建設(shè)取得豐碩成果,冉作義班組獲“全國工人先鋒號”榮譽(yù)稱號;總經(jīng)理程阿羅被湖北省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)授予“杰出楚商”榮譽(yù)稱號。這些都是全體程力人的無上光榮。

在程力公司銷售100強(qiáng)龍虎榜單中,這對搭檔名列前茅進(jìn)入前三甲,幸福感自豪感洋溢在臉上,情不自禁。請程力家人們,記住這美好的時(shí)刻。 2019年,程力新廠三期工程項(xiàng)目建設(shè)如火如荼。A8、A9車間投入使用,公司投資3000多萬元,與武漢理工大學(xué)聯(lián)合設(shè)計(jì)開發(fā)開平、制罐、灑水車生產(chǎn)線,引用智能化制造技術(shù),設(shè)計(jì)方案現(xiàn)已完成,智能化制造設(shè)備將陸續(xù)到位。程力自主品牌商用車相繼下線投放市場,受到廣大用戶青睞。商用車完成產(chǎn)值1.76億元、新能源汽車創(chuàng)產(chǎn)值8651萬元。

在程力公司銷售100強(qiáng)龍虎榜單中,這對搭檔名列前茅進(jìn)入前三甲,幸福感自豪感洋溢在臉上,情不自禁。請程力家人們,記住這美好的時(shí)刻。 2019年,程力新廠三期工程項(xiàng)目建設(shè)如火如荼。A8、A9車間投入使用,公司投資3000多萬元,與武漢理工大學(xué)聯(lián)合設(shè)計(jì)開發(fā)開平、制罐、灑水車生產(chǎn)線,引用智能化制造技術(shù),設(shè)計(jì)方案現(xiàn)已完成,智能化制造設(shè)備將陸續(xù)到位。程力自主品牌商用車相繼下線投放市場,受到廣大用戶青睞。商用車完成產(chǎn)值1.76億元、新能源汽車創(chuàng)產(chǎn)值8651萬元。

在程力公司銷售100強(qiáng)龍虎榜單中,這對搭檔名列前茅進(jìn)入前三甲,幸福感自豪感洋溢在臉上,情不自禁。請程力家人們,記住這美好的時(shí)刻。 2019年,程力新廠三期工程項(xiàng)目建設(shè)如火如荼。A8、A9車間投入使用,公司投資3000多萬元,與武漢理工大學(xué)聯(lián)合設(shè)計(jì)開發(fā)開平、制罐、灑水車生產(chǎn)線,引用智能化制造技術(shù),設(shè)計(jì)方案現(xiàn)已完成,智能化制造設(shè)備將陸續(xù)到位。程力自主品牌商用車相繼下線投放市場,受到廣大用戶青睞。商用車完成產(chǎn)值1.76億元、新能源汽車創(chuàng)產(chǎn)值8651萬元。

在程力公司銷售100強(qiáng)龍虎榜單中,這對搭檔名列前茅進(jìn)入前三甲,幸福感自豪感洋溢在臉上,情不自禁。請程力家人們,記住這美好的時(shí)刻?! ?/span>

 

  2019年,程力新廠三期工程項(xiàng)目建設(shè)如火如荼。A8、A9車間投入使用,公司投資3000多萬元,與武漢理工大學(xué)聯(lián)合設(shè)計(jì)開發(fā)開平、制罐、灑水車生產(chǎn)線,引用智能化制造技術(shù),設(shè)計(jì)方案現(xiàn)已完成,智能化制造設(shè)備將陸續(xù)到位。程力自主品牌商用車相繼下線投放市場,受到廣大用戶青睞。商用車完成產(chǎn)值1.76億元、新能源汽車創(chuàng)產(chǎn)值8651萬元。

一年來,軍民融合、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。一批批軍品專用車源源不斷交付部隊(duì)使用。特別是140臺清障車如期交付,為完成一次性大訂單打好基礎(chǔ)。

一年來,軍民融合、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。一批批軍品專用車源源不斷交付部隊(duì)使用。特別是140臺清障車如期交付,為完成一次性大訂單打好基礎(chǔ)。

這一年,盡管承受國外貿(mào)易戰(zhàn)的打壓,公司外貿(mào)出口仍保持了旺盛勢頭,通過開拓東南亞“一帶一路”和“海上絲綢之路”,程力取得出口創(chuàng)匯3050萬美元佳績。 過去的2109年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷提升。公司上繳稅金6468萬元,日均向國家繳納稅金進(jìn)20萬元。安排員工就業(yè)1萬人以上,為一萬多個家庭提供經(jīng)濟(jì)來源,減輕了社會就業(yè)壓力。

這一年,盡管承受國外貿(mào)易戰(zhàn)的打壓,公司外貿(mào)出口仍保持了旺盛勢頭,通過開拓東南亞“一帶一路”和“海上絲綢之路”,程力取得出口創(chuàng)匯3050萬美元佳績。

 

過去的2109年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷提升。公司上繳稅金6468萬元,日均向國家繳納稅金進(jìn)20萬元。安排員工就業(yè)1萬人以上,為一萬多個家庭提供經(jīng)濟(jì)來源,減輕了社會就業(yè)壓力。

這一年年,公司黨委、工會圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,加強(qiáng)黨員思想政治教育,組織開展困難職工慰問、幫扶、員工教育、崗位培訓(xùn)、勞動競賽等活動。在七一前夕,組織黨員干部赴湖南韶山重溫入黨誓詞、接受紅色教育,參與慶“七一”暨新曾都區(qū)成立10周年歌詠晚會,開展黨員學(xué)習(xí)活動日等活動。

這一年年,公司黨委、工會圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,加強(qiáng)黨員思想政治教育,組織開展困難職工慰問、幫扶、員工教育、崗位培訓(xùn)、勞動競賽等活動。在七一前夕,組織黨員干部赴湖南韶山重溫入黨誓詞、接受紅色教育,參與慶“七一”暨新曾都區(qū)成立10周年歌詠晚會,開展黨員學(xué)習(xí)活動日等活動。

這一年年,公司黨委、工會圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,加強(qiáng)黨員思想政治教育,組織開展困難職工慰問、幫扶、員工教育、崗位培訓(xùn)、勞動競賽等活動。在七一前夕,組織黨員干部赴湖南韶山重溫入黨誓詞、接受紅色教育,參與慶“七一”暨新曾都區(qū)成立10周年歌詠晚會,開展黨員學(xué)習(xí)活動日等活動。

公司涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)個人、優(yōu)秀黨員、勞動模范、工匠人物、銷售精英,按5%評先樹模優(yōu)秀黨員、程力工匠達(dá)504人。他們立足本職盡心盡責(zé),在日常工作中積極發(fā)揮先鋒帶頭作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)身邊同事為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

公司涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)個人、優(yōu)秀黨員、勞動模范、工匠人物、銷售精英,按5%評先樹模優(yōu)秀黨員、程力工匠達(dá)504人。他們立足本職盡心盡責(zé),在日常工作中積極發(fā)揮先鋒帶頭作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)身邊同事為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

2020年是國家“十三五”規(guī)劃收官之年,也是公司“四五”規(guī)劃的開始年,更是公司突破百億沖刺更高目標(biāo)的關(guān)鍵一年,做好各項(xiàng)工作至關(guān)重要。2020年程力目標(biāo)任務(wù):產(chǎn)值70億,力爭75億,出口創(chuàng)匯3500萬美元,上繳稅金8000萬元。我們一定要把握機(jī)遇、堅(jiān)定信心,開拓進(jìn)取、乘勢而上,奮力推動程力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

2020年是國家“十三五”規(guī)劃收官之年,也是公司“四五”規(guī)劃的開始年,更是公司突破百億沖刺更高目標(biāo)的關(guān)鍵一年,做好各項(xiàng)工作至關(guān)重要。2020年程力目標(biāo)任務(wù):產(chǎn)值70億,力爭75億,出口創(chuàng)匯3500萬美元,上繳稅金8000萬元。我們一定要把握機(jī)遇、堅(jiān)定信心,開拓進(jìn)取、乘勢而上,奮力推動程力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

 

2020年是國家“十三五”規(guī)劃收官之年,也是公司“四五”規(guī)劃的開始年,更是公司突破百億沖刺更高目標(biāo)的關(guān)鍵一年,做好各項(xiàng)工作至關(guān)重要。2020年程力目標(biāo)任務(wù):產(chǎn)值70億,力爭75億,出口創(chuàng)匯3500萬美元,上繳稅金8000萬元。我們一定要把握機(jī)遇、堅(jiān)定信心,開拓進(jìn)取、乘勢而上,奮力推動程力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

為完成年度目標(biāo)任務(wù),程力集團(tuán)將轉(zhuǎn)變管理職能,公司高層由管理型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型團(tuán)隊(duì),董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)高層管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)已向大會莊嚴(yán)宣誓。以“三個堅(jiān)持”為指導(dǎo)思想,實(shí)施新3×3發(fā)展戰(zhàn)略(程力老廠、程力新廠、武漢重工三個園區(qū)×直屬廠、專業(yè)廠、集團(tuán)成員廠),忠誠程力,履行職責(zé),全心全意為生產(chǎn)一線、銷售一線服務(wù),共同推動企業(yè)發(fā)展。

為完成年度目標(biāo)任務(wù),程力集團(tuán)將轉(zhuǎn)變管理職能,公司高層由管理型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型團(tuán)隊(duì),董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)高層管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)已向大會莊嚴(yán)宣誓。以“三個堅(jiān)持”為指導(dǎo)思想,實(shí)施新3×3發(fā)展戰(zhàn)略(程力老廠、程力新廠、武漢重工三個園區(qū)×直屬廠、專業(yè)廠、集團(tuán)成員廠),忠誠程力,履行職責(zé),全心全意為生產(chǎn)一線、銷售一線服務(wù),共同推動企業(yè)發(fā)展。

2020年,我們一要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,由粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變,由吃大鍋飯向成本核算精細(xì)化考核轉(zhuǎn)變,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為主線,實(shí)行各單位利潤、產(chǎn)值、產(chǎn)量考核。充分發(fā)揮兩級管理作用,公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行一崗多責(zé)。所有生產(chǎn)模塊(直屬廠和專業(yè)廠)和經(jīng)營模塊(底盤事業(yè)部等),全部構(gòu)建“利潤中心”體制,一切圍繞“經(jīng)營產(chǎn)值”和“經(jīng)營利潤”雙指標(biāo),最終形成體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值導(dǎo)向的職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度。

2020年,我們一要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,由粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變,由吃大鍋飯向成本核算精細(xì)化考核轉(zhuǎn)變,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為主線,實(shí)行各單位利潤、產(chǎn)值、產(chǎn)量考核。充分發(fā)揮兩級管理作用,公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行一崗多責(zé)。所有生產(chǎn)模塊(直屬廠和專業(yè)廠)和經(jīng)營模塊(底盤事業(yè)部等),全部構(gòu)建“利潤中心”體制,一切圍繞“經(jīng)營產(chǎn)值”和“經(jīng)營利潤”雙指標(biāo),最終形成體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值導(dǎo)向的職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度。

2020年,我們一要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,由粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變,由吃大鍋飯向成本核算精細(xì)化考核轉(zhuǎn)變,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為主線,實(shí)行各單位利潤、產(chǎn)值、產(chǎn)量考核。充分發(fā)揮兩級管理作用,公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行一崗多責(zé)。所有生產(chǎn)模塊(直屬廠和專業(yè)廠)和經(jīng)營模塊(底盤事業(yè)部等),全部構(gòu)建“利潤中心”體制,一切圍繞“經(jīng)營產(chǎn)值”和“經(jīng)營利潤”雙指標(biāo),最終形成體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值導(dǎo)向的職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度。

2020年,我們一要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,由粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變,由吃大鍋飯向成本核算精細(xì)化考核轉(zhuǎn)變,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為主線,實(shí)行各單位利潤、產(chǎn)值、產(chǎn)量考核。充分發(fā)揮兩級管理作用,公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行一崗多責(zé)。所有生產(chǎn)模塊(直屬廠和專業(yè)廠)和經(jīng)營模塊(底盤事業(yè)部等),全部構(gòu)建“利潤中心”體制,一切圍繞“經(jīng)營產(chǎn)值”和“經(jīng)營利潤”雙指標(biāo),最終形成體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值導(dǎo)向的職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度。

2020年,我們一要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,由粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變,由吃大鍋飯向成本核算精細(xì)化考核轉(zhuǎn)變,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為主線,實(shí)行各單位利潤、產(chǎn)值、產(chǎn)量考核。充分發(fā)揮兩級管理作用,公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行一崗多責(zé)。所有生產(chǎn)模塊(直屬廠和專業(yè)廠)和經(jīng)營模塊(底盤事業(yè)部等),全部構(gòu)建“利潤中心”體制,一切圍繞“經(jīng)營產(chǎn)值”和“經(jīng)營利潤”雙指標(biāo),最終形成體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值導(dǎo)向的職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度。

二要調(diào)整銷售戰(zhàn)略,以“渠道為王、群狼斗一虎”為核心的發(fā)展思路,構(gòu)筑多種模式并行的銷售網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)固提升程力集團(tuán)應(yīng)對未來市場變化的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。不斷優(yōu)化及增加銷售板塊和銷售團(tuán)隊(duì)數(shù)量,形成程力“群狼斗一虎”的獨(dú)特優(yōu)勢,拓展海外發(fā)展經(jīng)銷商代理銷售模式。繼續(xù)加大招商工作力度。

二要調(diào)整銷售戰(zhàn)略,以“渠道為王、群狼斗一虎”為核心的發(fā)展思路,構(gòu)筑多種模式并行的銷售網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)固提升程力集團(tuán)應(yīng)對未來市場變化的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。不斷優(yōu)化及增加銷售板塊和銷售團(tuán)隊(duì)數(shù)量,形成程力“群狼斗一虎”的獨(dú)特優(yōu)勢,拓展海外發(fā)展經(jīng)銷商代理銷售模式。繼續(xù)加大招商工作力度。

二要調(diào)整銷售戰(zhàn)略,以“渠道為王、群狼斗一虎”為核心的發(fā)展思路,構(gòu)筑多種模式并行的銷售網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)固提升程力集團(tuán)應(yīng)對未來市場變化的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。不斷優(yōu)化及增加銷售板塊和銷售團(tuán)隊(duì)數(shù)量,形成程力“群狼斗一虎”的獨(dú)特優(yōu)勢,拓展海外發(fā)展經(jīng)銷商代理銷售模式。繼續(xù)加大招商工作力度。


二要調(diào)整銷售戰(zhàn)略,以“渠道為王、群狼斗一虎”為核心的發(fā)展思路,構(gòu)筑多種模式并行的銷售網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)固提升程力集團(tuán)應(yīng)對未來市場變化的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。不斷優(yōu)化及增加銷售板塊和銷售團(tuán)隊(duì)數(shù)量,形成程力“群狼斗一虎”的獨(dú)特優(yōu)勢,拓展海外發(fā)展經(jīng)銷商代理銷售模式。繼續(xù)加大招商工作力度。

三要堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先的綠色發(fā)展理念,繼續(xù)加大環(huán)保工程建設(shè)治理投入,建設(shè)花園式工廠。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,做好風(fēng)險(xiǎn)防范,特別是稅收、出口等風(fēng)險(xiǎn)的防控工作。加快項(xiàng)目建設(shè),全面完成新廠三期項(xiàng)目建設(shè),并盡快達(dá)產(chǎn),發(fā)揮效益,啟動應(yīng)急產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

三要堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先的綠色發(fā)展理念,繼續(xù)加大環(huán)保工程建設(shè)治理投入,建設(shè)花園式工廠。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,做好風(fēng)險(xiǎn)防范,特別是稅收、出口等風(fēng)險(xiǎn)的防控工作。加快項(xiàng)目建設(shè),全面完成新廠三期項(xiàng)目建設(shè),并盡快達(dá)產(chǎn),發(fā)揮效益,啟動應(yīng)急產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

三要堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先的綠色發(fā)展理念,繼續(xù)加大環(huán)保工程建設(shè)治理投入,建設(shè)花園式工廠。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,做好風(fēng)險(xiǎn)防范,特別是稅收、出口等風(fēng)險(xiǎn)的防控工作。加快項(xiàng)目建設(shè),全面完成新廠三期項(xiàng)目建設(shè),并盡快達(dá)產(chǎn),發(fā)揮效益,啟動應(yīng)急產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

 底盤事業(yè)管理中心負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理助理劉峰作業(yè)務(wù)發(fā)言。   四是繼續(xù)加強(qiáng)民心工程建設(shè),“員工心、企業(yè)根”,堅(jiān)持關(guān)心、關(guān)愛職工切身利益,為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)工作生產(chǎn)環(huán)境,完善員工身體安全、健康的保障體系,提升職工的獲得感,增強(qiáng)其幸福感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

底盤事業(yè)管理中心負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理助理劉峰作業(yè)務(wù)發(fā)言。

四是繼續(xù)加強(qiáng)民心工程建設(shè),“員工心、企業(yè)根”,堅(jiān)持關(guān)心、關(guān)愛職工切身利益,為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)工作生產(chǎn)環(huán)境,完善員工身體安全、健康的保障體系,提升職工的獲得感,增強(qiáng)其幸福感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

程力汽車集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理程國強(qiáng)作工作報(bào)告。

程力汽車集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理程國強(qiáng)作工作報(bào)告。   程力“四五”規(guī)劃即2020年—2024年,產(chǎn)值要達(dá)到130億元,其中:程力專汽產(chǎn)值85億元,程力汽車30億,程力重工10億,新能源5億,爭取程力新能源板塊在科創(chuàng)版或香港掛牌上市。利稅3.5億元,出口創(chuàng)匯1億美元。力爭用五年時(shí)間,再造一個新程力。

 

  程力“四五”規(guī)劃即2020年—2024年,產(chǎn)值要達(dá)到130億元,其中:程力專汽產(chǎn)值85億元,程力汽車30億,程力重工10億,新能源5億,爭取程力新能源板塊在科創(chuàng)版或香港掛牌上市。利稅3.5億元,出口創(chuàng)匯1億美元。力爭用五年時(shí)間,再造一個新程力。

新的一年里,程力主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模為:程力專汽,進(jìn)一步壯大和美化,更高質(zhì)量發(fā)展;程力汽車,將完成四期應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè),并實(shí)現(xiàn)全面投產(chǎn);程力重工,建成600畝工業(yè)園(也就是在現(xiàn)有地后面所有地),全面投產(chǎn)。產(chǎn)品及產(chǎn)量:在“四五”規(guī)劃末,每個子公司對標(biāo)一個市內(nèi)企業(yè)要超過對標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)量和質(zhì)量,所有子公司均要達(dá)到國內(nèi)綜合產(chǎn)量最高的目標(biāo)。


新的一年里,程力主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模為:程力專汽,進(jìn)一步壯大和美化,更高質(zhì)量發(fā)展;程力汽車,將完成四期應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè),并實(shí)現(xiàn)全面投產(chǎn);程力重工,建成600畝工業(yè)園(也就是在現(xiàn)有地后面所有地),全面投產(chǎn)。產(chǎn)品及產(chǎn)量:在“四五”規(guī)劃末,每個子公司對標(biāo)一個市內(nèi)企業(yè)要超過對標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)量和質(zhì)量,所有子公司均要達(dá)到國內(nèi)綜合產(chǎn)量最高的目標(biāo)。

 “四五”期間增長的亮點(diǎn)項(xiàng)目為:委改、軍品、底盤、外貿(mào)、新能源車、商務(wù)車、應(yīng)急車制造、隨車裝備制造、高端專用制造、配套件制造等十大領(lǐng)域集中發(fā)力。

 “四五”期間增長的亮點(diǎn)項(xiàng)目為:委改、軍品、底盤、外貿(mào)、新能源車、商務(wù)車、應(yīng)急車制造、隨車裝備制造、高端專用制造、配套件制造等十大領(lǐng)域集中發(fā)力。

 “四五”期間增長的亮點(diǎn)項(xiàng)目為:委改、軍品、底盤、外貿(mào)、新能源車、商務(wù)車、應(yīng)急車制造、隨車裝備制造、高端專用制造、配套件制造等十大領(lǐng)域集中發(fā)力。

在“四五”規(guī)劃末,要打造一支“政治過硬、技能優(yōu)秀、勇于擔(dān)當(dāng)、忠于企業(yè)”的員工隊(duì)伍,讓員工成為程力發(fā)展的受益者,確保員工收入超過隨州同類企業(yè)員工收入5%以上。

在“四五”規(guī)劃末,要打造一支“政治過硬、技能優(yōu)秀、勇于擔(dān)當(dāng)、忠于企業(yè)”的員工隊(duì)伍,讓員工成為程力發(fā)展的受益者,確保員工收入超過隨州同類企業(yè)員工收入5%以上。

在“四五”規(guī)劃末,要打造一支“政治過硬、技能優(yōu)秀、勇于擔(dān)當(dāng)、忠于企業(yè)”的員工隊(duì)伍,讓員工成為程力發(fā)展的受益者,確保員工收入超過隨州同類企業(yè)員工收入5%以上。

按照董事長的宏偉構(gòu)想,程力集團(tuán)的長遠(yuǎn)目標(biāo)是“百年程力”、“千億產(chǎn)值”。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),我們必須從現(xiàn)在開始,有計(jì)劃有步驟地建設(shè)十個產(chǎn)業(yè)集群,即委改、軍品、底盤、專用汽車、新能源車、商務(wù)車、應(yīng)急車制造、隨車裝備制造、高端專用制造、配套件制造等,我們要堅(jiān)定不移地建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),奮力打造特色產(chǎn)業(yè)增長極,作為集團(tuán)發(fā)展的后續(xù)支撐。

按照董事長的宏偉構(gòu)想,程力集團(tuán)的長遠(yuǎn)目標(biāo)是“百年程力”、“千億產(chǎn)值”。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),我們必須從現(xiàn)在開始,有計(jì)劃有步驟地建設(shè)十個產(chǎn)業(yè)集群,即委改、軍品、底盤、專用汽車、新能源車、商務(wù)車、應(yīng)急車制造、隨車裝備制造、高端專用制造、配套件制造等,我們要堅(jiān)定不移地建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),奮力打造特色產(chǎn)業(yè)增長極,作為集團(tuán)發(fā)展的后續(xù)支撐。

會上,還任命了一批中高層管理團(tuán)隊(duì)骨干力量,為程力汽車集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)集群未來的發(fā)展打下了深厚的基礎(chǔ)。

會上,還任命了一批中高層管理團(tuán)隊(duì)骨干力量,為程力汽車集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)集群未來的發(fā)展打下了深厚的基礎(chǔ)。

會上,還任命了一批中高層管理團(tuán)隊(duì)骨干力量,為程力汽車集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)集群未來的發(fā)展打下了深厚的基礎(chǔ)。

時(shí)代賦予我們的使命光榮而神圣,人民寄予我們的期望殷切而厚重。新的一年,我們要堅(jiān)定百年程力、千億產(chǎn)值目標(biāo)自信,堅(jiān)守發(fā)展初心使命,努力完成75億元年度目標(biāo)任務(wù),譜寫程力“四五”規(guī)劃發(fā)展新篇章。   在工作總結(jié)及新年工作部署結(jié)束時(shí),總經(jīng)理程阿羅代表程力集團(tuán)祝福大家新春快樂、身體健康、工作順利、萬事如意!

時(shí)代賦予我們的使命光榮而神圣,人民寄予我們的期望殷切而厚重。新的一年,我們要堅(jiān)定百年程力、千億產(chǎn)值目標(biāo)自信,堅(jiān)守發(fā)展初心使命,努力完成75億元年度目標(biāo)任務(wù),譜寫程力“四五”規(guī)劃發(fā)展新篇章。   在工作總結(jié)及新年工作部署結(jié)束時(shí),總經(jīng)理程阿羅代表程力集團(tuán)祝福大家新春快樂、身體健康、工作順利、萬事如意!

時(shí)代賦予我們的使命光榮而神圣,人民寄予我們的期望殷切而厚重。新的一年,我們要堅(jiān)定百年程力、千億產(chǎn)值目標(biāo)自信,堅(jiān)守發(fā)展初心使命,努力完成75億元年度目標(biāo)任務(wù),譜寫程力“四五”規(guī)劃發(fā)展新篇章。   在工作總結(jié)及新年工作部署結(jié)束時(shí),總經(jīng)理程阿羅代表程力集團(tuán)祝福大家新春快樂、身體健康、工作順利、萬事如意!

時(shí)代賦予我們的使命光榮而神圣,人民寄予我們的期望殷切而厚重。新的一年,我們要堅(jiān)定百年程力、千億產(chǎn)值目標(biāo)自信,堅(jiān)守發(fā)展初心使命,努力完成75億元年度目標(biāo)任務(wù),譜寫程力“四五”規(guī)劃發(fā)展新篇章。

在工作總結(jié)及新年工作部署結(jié)束時(shí),總經(jīng)理程阿羅代表程力集團(tuán)祝福大家新春快樂、身體健康、工作順利、萬事如意! 

會上,對各版塊先進(jìn)集體、個人,先進(jìn)黨支部進(jìn)行了表彰;在豐富的抽獎、表演環(huán)節(jié)中,穿插了有員工自我匾牌演出的精彩節(jié)目,受到直播觀眾的熱評點(diǎn)贊,會議在熱烈祥和史詩般的典禮中圓滿結(jié)束,落下帷幕。

會上,對各版塊先進(jìn)集體、個人,先進(jìn)黨支部進(jìn)行了表彰;在豐富的抽獎、表演環(huán)節(jié)中,穿插了有員工自我匾牌演出的精彩節(jié)目,受到直播觀眾的熱評點(diǎn)贊,會議在熱烈祥和史詩般的典禮中圓滿結(jié)束,落下帷幕。

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會上,對各版塊先進(jìn)集體、個人,先進(jìn)黨支部進(jìn)行了表彰;在豐富的抽獎、表演環(huán)節(jié)中,穿插了有員工自我匾牌演出的精彩節(jié)目,受到直播觀眾的熱評點(diǎn)贊,會議在熱烈祥和史詩般的典禮中圓滿結(jié)束,落下帷幕。

唯有奮斗,才能抵達(dá)理想的彼岸!

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